Czym jest cel? Co ma wspólnego z potrzebami biznesowymi? Czym są priorytety i dlaczego są źródłem nieporozumień? O tym jest ten artykuł.

Zastanawiasz się, jak usprawnić procesy sprzedażowe w Twojej firmie? W moim najnowszym artykule „Kanban w sprzedaży” pokazuję, jak zastosować metodologię Kanban w dziale sprzedaży, aby zwiększyć efektywność i przejrzystość działań. Dowiedz się, jakie narzędzia i techniki mogą pomóc Twojemu zespołowi osiągać lepsze wyniki.

To będzie krótki wpis, ale jeśli wdrożysz przedstawiony tu prosty pomysł, efekty będą spektakularne ;). Twoje eżajlowe iventy usprawnią się w oka mgnieniu.

Żyjemy w dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie chaos staje się normą. W moim najnowszym artykule „Czas Chaosu” analizuję, jak zarządzać niepewnością i nieprzewidywalnością zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Dowiedz się, jak korzystać z chaosu!

Czy wiesz, jak kluczowe są zdarzenia w modelowaniu procesów biznesowych? W moim najnowszym artykule „Event Storming: Dlaczego zdarzenia są ważne” zgłębiam tę innowacyjną technikę, która pomaga zespołom lepiej zrozumieć i optymalizować złożone systemy. Dowiedz się, jak Event Storming może poprawić komunikację, zwiększyć efektywność pracy oraz ułatwić identyfikację kluczowych elementów projektów.

W moim najnowszym artykule „Analityk: skryba czy partner?” analizuję, jaką rolę powinien odgrywać analityk w nowoczesnym zespole. Czy powinien ograniczać się do tworzenia dokumentacji, czy może stać się kluczowym partnerem biznesowym wspierającym strategiczne decyzje? Przedstawiam różne podejścia oraz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci zintegrować analityka w sposób, który przyniesie największe korzyści Twojej organizacji.

W dynamicznie zmieniającym się świecie ciągłe uczenie się jest kluczem do sukcesu. W moim najnowszym artykule „Continuous Learning” omawiam, jak wdrożyć strategię ciągłego rozwoju zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Dowiedz się, jakie metody i narzędzia mogą pomóc Ci stale poszerzać swoje umiejętności i pozostawać na czele w swojej branży.

Refaktoryzacja często postrzegana jest jako kosztowna i nieprzynosząca bezpośrednich korzyści inwestycja. W artykule „Jak sprzedać refaktoryzację” dzielę się skutecznymi strategiami na przekonanie decydentów o wartości tego procesu. Dowiesz się, jak przedstawić refaktoryzację jako kluczowy element poprawy uzyskiwania efektów biznesowych.