unspotify.me
agile scaling

unspotify.me

Spotify przedstawiło nośny model na agile@scale. Jednak przez ostatnie osiem lat powoli dochodzimy do wniosku, że nie da się wziąć tego modelu i 1:1 zaaplikować do organizacji.

Czytaj więcej
24 October 2019
Są tylko 3 rodzaje konfliktów
agile communication

Są tylko 3 rodzaje konfliktów

Bardzo sobie cenię metody rozwiązywania, które każą wsłuchiwać się w potrzeby i doprowadzać do sytuacji win-win. Praktyka codzienności podpowiada mi nieco inne - ekstremalnie pragmatyczne - spojrzenie do naturę konfliktów. Otóż, są ich tylko 3 rodzaje.

Czytaj więcej
14 October 2019
Czy to jest agileowe?
agile featured

Czy to jest agileowe?

Uwaga! Zdradzam najpilniej strzeżony sekret chłopców-adżajlowców: Answer to the Ultimate Question of Life, the Universe, and Everything, czyli odpowiedź na odwieczne pytanie: "Czy to jest adżajlowe?"

Czytaj więcej
4 October 2019
Priorytety - źródło nieporozumień
agile

Priorytety - źródło nieporozumień

Czym jest cel? Co ma wspólnego z potrzebami biznesowymi? Czym są priorytety i dlaczego są źródłem nieporozumień? O tym jest ten artykuł.

Czytaj więcej
26 September 2019
Kanban w sprzedaży
agile sales

Kanban w sprzedaży

Zastanawiasz się, jak usprawnić procesy sprzedażowe w Twojej firmie? W moim najnowszym artykule „Kanban w sprzedaży” pokazuję, jak zastosować metodologię Kanban w dziale sprzedaży, aby zwiększyć efektywność i przejrzystość działań. Dowiedz się, jakie narzędzia i techniki mogą pomóc Twojemu zespołowi osiągać lepsze wyniki.

Czytaj więcej
24 July 2019
Telefon zabójca
agile

Telefon zabójca

To będzie krótki wpis, ale jeśli wdrożysz przedstawiony tu prosty pomysł, efekty będą spektakularne ;). Twoje eżajlowe iventy usprawnią się w oka mgnieniu.

Czytaj więcej
27 June 2019
Czas chaosu
agile effectiveness

Czas chaosu

Żyjemy w dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie chaos staje się normą. W moim najnowszym artykule „Czas Chaosu” analizuję, jak zarządzać niepewnością i nieprzewidywalnością zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Dowiedz się, jak korzystać z chaosu!

Czytaj więcej
16 June 2019
Event Storming: Dlaczego zdarzenia są ważne?
event storming

Event Storming: Dlaczego zdarzenia są ważne?

Czy wiesz, jak kluczowe są zdarzenia w modelowaniu procesów biznesowych? W moim najnowszym artykule „Event Storming: Dlaczego zdarzenia są ważne” zgłębiam tę innowacyjną technikę, która pomaga zespołom lepiej zrozumieć i optymalizować złożone systemy. Dowiedz się, jak Event Storming może poprawić komunikację, zwiększyć efektywność pracy oraz ułatwić identyfikację kluczowych elementów projektów.

Czytaj więcej
9 May 2019
Analityk: skryba czy partner?

Analityk: skryba czy partner?

W moim najnowszym artykule „Analityk: skryba czy partner?” analizuję, jaką rolę powinien odgrywać analityk w nowoczesnym zespole. Czy powinien ograniczać się do tworzenia dokumentacji, czy może stać się kluczowym partnerem biznesowym wspierającym strategiczne decyzje? Przedstawiam różne podejścia oraz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci zintegrować analityka w sposób, który przyniesie największe korzyści Twojej organizacji.

Czytaj więcej
11 April 2019
×