event storming

Pokazuję, jak wykorzystać etap Big Picture Event Storming i wprowadzać usprawnienia w procesie biznesowym już na etapie modelu.

Czy Event Storming to dobra metoda na dodawanie nowej funkcjonalności? Odpowiadam na pytanie od czytelnika.

W tym poście ustrzegę Cię przed trzeba błędami, w które możesz popaść prowadząc Event Storming. Chodzi o pomieszanie UI z modelem.

W tym poście ustrzegę Cię przed trzeba błędami, w które możesz popaść prowadząc Event Storming. Chodzi o pomieszanie UI z modelem.

Elementarną umiejętnością w analizie jest wprowadzanie porządku. Czym innym jeśli nie porządkowaniem jest segregowanie wymagań na funkcjonalne i niefunkcjonalne, na wymagania użytkownika i techniczne? Czym innym jeśli nie wprowadzaniem porządku jest wydzielanie faktów, akcji, procesów i oznaczanie ich odrębnymi kolorami. Ostatecznie, wytwarzanie oprogramowania jest wielkim porządkowaniem, gdzie z niedookreślonego strumienia chciejstw wszelakich wydobywamy problemy, a ich rozwiązania porządkujemy w strukturę eleganckich wierszy kodu.

Jak się zabrać do przepisywania modułu ukrytego gdzieś głęboko w systemie, zwłaszcza, gdy wiedza o jego działaniu jest rozproszona? Odcinek 3.

Jak się zabrać do przepisywania modułu ukrytego gdzieś głęboko w systemie, zwłaszcza, gdy wiedza o jego działaniu jest rozproszona? W tym artykule przyjrzę się metodzie EventStorming i przeanalizuję, kiedy warto jej używać do analizy ASIS. Odcinek 2.

Jak się zabrać do przepisywania modułu ukrytego gdzieś głęboko w systemie, zwłaszcza, gdy wiedza o jego działaniu jest rozproszona? Odcinek 1.

Czy wiesz, jak kluczowe są zdarzenia w modelowaniu procesów biznesowych? W moim najnowszym artykule „Event Storming: Dlaczego zdarzenia są ważne” zgłębiam tę innowacyjną technikę, która pomaga zespołom lepiej zrozumieć i optymalizować złożone systemy. Dowiedz się, jak Event Storming może poprawić komunikację, zwiększyć efektywność pracy oraz ułatwić identyfikację kluczowych elementów projektów.