zapisz się na mój newsletter
✓ zgadzam się na przetwarzanie danych zgodnie z Polityką Prywatności
Usprawniam współpracę
między IT a Biznesem
Jestem wszędzie tam, gdzie IT spotyka klienta
techniczny partner biznesu ⦿ rozpoznawanie interesariuszy ⦿ odkrywanie potrzeb biznesowych ⦿
warsztatowe metody analizy ⦿ wzorce analizy ⦿ rozumienie technologii ⦿ myślenie systemowe
1000+
dni projektów doradczych
120+
opublikowanych artykułów
42
wystąpień na konferencjach
4
napisane książki
Inżynier
O 2004r. pracowałem jako programista Java tworząc oprogramowanie dla branży HR. Pracowałem z klientami, projektowałem architektury i miałem obsesję na punkcie pięknego kodu.
Rzemieślnik
Będąc również technikiem-elektronikiem i spędziłem mnóstwo czasu przenosząc koncepcje takie jak clean code, TDD, wzorce projektowe i refaktoring w mniej powszechne technologie i języki: embedded C, Delphi, Lazarus, procesory ARM.
Autor
Moja książka Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce? jest w bardzo wielu firmach lekturą obowiązkową dla analityków i programistów-seniorów.
Moja druga książka: "Getting Things Programmed" jest praktycznym przewodnikiem dla inżynierów, którzy chcą poprawić swoją efektywność. Tuż po wydaniu ta książka, została uznana przez Polskie Towarzystwo Informatyczne najlepszą informatyczną książką roku.
Sprawdź moje pozostałe książki oraz artykuły na blogu, infoq.com i w Magazynie Programista. Jest tego naprawdę dużo!
Konsultant
Od kilkunastu lat pracują jako konsultant. Sporo czasu spędziłem refaktoryzując ze zespołami ich kod.
Uczę analizy biznesowej, współpracy z biznesem, szkolę zespoły. Pomagam managerom opracować strategię rozwoju ich obszarów, wdrażam procesy i role.

Jestem wszędzie tam, gdzie IT spotyka klienta
Moi klienci
Because you’d probably be a little confused if we suggested you complicate
your everyday business tasks instead.
Zapytaj o moją ofertę
jeśli interesuje Cię współpraca ze mną, napisz mi wiadomość
Szkolenia i warsztaty oparte o Twoje przykłady
przygotuję ćwiczenia w oparciu o dokumentację, kod i przykłady z Twojej organizacji
Algorytmy dogadywania się
zbuduj most między kodem a biznesem
Dla kogo jest to szkolenie?
Inżynierowie IT, specjaliści IT na poziomie junior lub mid rozpoczynający współpracę z biznesem.Nauczysz się
Podstaw skutecznej komunikacji i współpracy z partnerami biznesowymi i osobami nietechnicznymi.Korzyści dla Ciebie
+ Pewność siebie w rozmowach z biznesem
+ Efektywne spotkania i rozmowy projektowe
+ Lepsze zrozumienie kontekstu biznesowegoKorzyści dla Twojej organizacji
+ Uproszczenie komunikacji Biznes - IT
+ Redukcja czasu potrzebnego na wyjaśnienia i poprawki
Od potrzeb biznesowych
do specyfikacji
od pierwszej rozmowy do jednoznacznych wymagań
Dla kogo jest to szkolenie?
Analitycy biznesowi, analitycy IT, menedżerowie projektów, specjaliści odpowiedzialni za opracowywanie funkcjonalności oprogramowania, product ownerzy współpracujący z zespołami wytwórczymi.Nauczysz się
Prowadzić kompletną analizę biznesową rozpoczynając od identyfikacji interesariuszy i ich potrzeb, a kończąc na przygotowaniu specyfikacji funkcjonalnej przy współpracy z zespołem wytwórczym.Korzyści dla Ciebie
+ Unikanie błędnie spisanych potrzeb
+ Systematyczne podejście eliminujące chaos
+ Pewność siebie w prowadzeniu trudnychKorzyści dla Twojej organizacji
+ Lepsze komunikowanie wymagań
+ Lepsze zrozumienie potrzeb biznesowych
+ Mniej przeróbek i błędów w trakcie wytwarzania
Metody analizy przedwdrożeniowej
od analizy potrzeb do roadmapy pracy
Dla kogo jest to szkolenie?
Specjaliści ds. wdrożeń, którzy wdrażają gotowe oprogramowanie usprawniające procesy biznesowe klientów (systemy ERP, CRM, front desk, back office).Nauczysz się
Prowadzenia analizy przedwdrożeniowej tak, aby komunikować się z klientem językiem wartości biznesowej, budować jego zaangażowanie w proces analizy i zapewnić sobie jego satysfakcję z udanego wdrożenia.Korzyści dla Ciebie
+ Uproszczenie procesu komunikacji z klientem
+ Lepsze zrozumienie kontekstu biznesowego klienta
+ Pozycjonowanie się jako partner biznesowyKorzyści dla Twojej organizacji
+ Mniej poprawek i renegocjacji
+ Lepiej dopasowane wdrożenia do potrzeb biznesowych
+ Powtarzalne procesy analizy
Techniczny partner biznesu
partnerstwo zamiast podwykonawstwa
Dla kogo jest to szkolenie?
Inżynierowie oprogramowania (senior, principal), architekci oprogramowania, managerowie IT, specjaliści współpracujący z działami biznesowymi, minimum 3 lata pracy w IT, doświadczenie w projektach z udziałem interesariuszy biznesowych.Nauczysz się
Skutecznego budowania relacji biznesowych, komunikowania wartości technicznych w języku biznesu oraz prowadzenia dialogu z interesariuszami na różnych poziomach organizacji.Korzyści dla Ciebie
+ Zwiększenie pewności siebie w kontaktach z biznesem
+ Budowanie wizerunku partnera biznesowego
+Lepsze zrozumienie kontekstu biznesowego swojej pracyKorzyści dla Twojej organizacji
+ Rozszerzanie zakresu współpracy z klientem
+ Przekształcenie relacji z klientem z dostawcy na partnera strategicznego
+ Zwiększenie satysfakcji klientów wewnętrznych i zewnętrznych
IT Stories
opowiadaj o technologii językiem biznesu
Dla kogo jest to szkolenie?
Specjaliści IT współpracujący bezpośrednio z klientami biznesowymi - inżynierowie senior/principal, architekci oprogramowania, team leadzi, technical account managerowie, specjaliści biorący udział w spotkaniach presales.Nauczysz się
Przedstawiać zawiłości technologiczne i rekomendacje techniczne z użyciem storytelling, metafor i historii zrozumiałych dla partnerów biznesowych.Korzyści dla Ciebie
+ Skuteczniejsze komunikowanie złożonych koncepcji technicznych
+ Łatwiejsze przekonywanie do rekomendacji technicznych
+ Rozwój kariery poprzez umiejętności miękkie bardzo cenione na rynkuKorzyści dla Twojej organizacji
+ Poprawa jakości komunikacji z klientami biznesowymi
+ Wzrost innowacyjności dzięki lepszemu zrozumieniu propozycji technicznych
+ Redukcja ryzyka komunikacyjnego
+ Ekspansja możliwości sprzedażowych i rozwojowych
Warsztatowe metody analizy
gotowe przepisy na skuteczne warsztaty
Dla kogo jest to szkolenie?
Analitycy biznesowi, analitycy IT, menedżerowie projektów, inżynierowie na poziomie mid i senior.Nauczysz się
Prowadzić warsztaty z interesariuszami w oparciu o sprawdzone schematy oraz stosować schematy warsztatowe adekwatnie do kontekstu klienta i projektu.Korzyści dla Ciebie
+ Gotowe schematy warsztatowe eliminują potrzebę wymyślania od zera
+ Jasne struktury ułatwiają prowadzenie złożonych dyskusji z interesariuszami
+ Pewność siebie podczas prowadzenia warsztatów
Budowanie reputacji eksperta od warsztatówKorzyści dla Twojej organizacji
+ Lepsze zrozumienie potrzeb biznesowych
+ Mniej iteracji i przeróbek dzięki lepszej komunikacji na początku projektu
+ Ujednolicone metody pracy z różnymi interesariuszami
+ Lepsze zrozumienie wymagań na wczesnym etapie
Getting Things Programmed
produktywność programisty bez wypalenia
Dla kogo jest to szkolenie?
Programiści, inżynierowie oprogramowania, deweloperzy na wszystkich poziomach zaawansowania, którzy chcą poprawić swoją organizację pracy i produktywność.Nauczysz się
Poprawiać swoją efektywności i satysfakcję z pracy poprzez stosowanie osobistego frameworka pracy, dekomponowanie, szacowanie zadań i planowanie zadań.Korzyści dla Ciebie
+ Lepsze rezultaty dzięki lepszej organizacji
+ Poprawa równowagi między pracą a życiem prywatnym
+ Osiąganie celów zawodowychKorzyści dla Twojej organizacji
+ Zwiększenie produktywności specjalistów
+ Mniej nadzoru potrzebnego przy dobrze zorganizowanych pracownikach
+ Łatwiejsza adaptacja do zmieniających się wymagań
Evidenence-Based Management
podejmuj decyzje oparte na faktach
Dla kogo jest to szkolenie?
Menedżerowie IT, menedżerowie projektów, starsi specjaliści IT z doświadczeniem w zarządzaniu zespołami lub projektami, którzy chcą podejmować decyzje w oparciu o dane i fakty.Nauczysz się
Podstaw zarządzania w oparciu o dowody, poznać kluczowe założenia i metryki podejścia evidence-based oraz umieć wyprowadzać i implementować metryki z celów strategicznych.Korzyści dla Ciebie
+ Podejmowanie decyzji w oparciu o dane, nie intuicję
+ Uporządkowanie procesu mierzenia i monitorowania postępówKorzyści dla Twojej organizacji
+ Lepsze wykorzystanie zasobów dzięki mierzalnym podstawom decyzji
+ Możliwość replikowania udanych praktyk w innych obszarach
+ Szybsze identyfikowanie problemów i podejmowanie działań korygujących
Inżynieria oprogramowania
dla specjalistów biznesu
zrozum technologię, by lepiej współpracować z IT
Dla kogo jest to szkolenie?
Specjaliści biznesu, którzy chcą nauczyć się lepiej komunikować w partnerami IT dzięki lepszemu zrozumieniu podstawowych koncepcji inżynierii oprogramowania.Nauczysz się
Kluczowych koncepcji inżynierii oprogramowania i umieć prowadzić dialog w tematach technicznych z partnerami z ITKorzyści dla Ciebie
+ Zrozumienie jak decyzje techniczne wpływają na koszty utrzymania systemów
+ Większa wiarygodność we współpracy z zespołami technicznymi
+ Pewność siebie w tematach technicznychKorzyści dla Twojej organizacji
+ Lepsze zrozumienie ryzyk technicznych
+ Lepsze zrozumienie procesów IT pozwala na optymalizację budżetów
+ Umiejętność oceny jakości rozwiązań technicznych
Architektura chmurowa
dla specjalistów biznesu
poznaj ograniczenia i możliwości chmury bez żargonu technicznego
Dla kogo jest to szkolenie?
Managerowie odpowiedzialni za strategię IT i transformację cyfrową, analitycy biznesowi, analitycy systemowi, kierownicy projektów, product ownerzy, specjaliści biznesowi, którzy chcą zyskać konkretne zrozumienie architektury chmurowej.Nauczysz się
Prowadzenia partnerskiego dialogu ze specjalistami IT na temat architektury chmurowej.Korzyści dla Ciebie
+ Rozumienie kluczowuch pojęć i ograniczeń chmury
+ Podnoszenie kompetencji strategicznych
+ Staje się ambasadorem transformacji cyfrowejKorzyści dla Twojej organizacji
+ Lepsze dopasowanie usług chmurowych do strategii organizacji
+ Lepsza współpraca Biznes-IT usprawnia decyzje inwestycyjne