Rysunek tytułowy posta. W tle bebechy jakiejś maszyny, a na froncie moja facjatka i tytuł.

Dekomponowanie funkcjonalności

W artykule pokazuję na przykładzie prostego scenariusza, jak podejść do analizy, testowania i dekompozycji funkcjonalności tak, by naprawdę wspierały częste i wartościowe dostarczanie. A przy okazji – dlaczego bez automatyzacji cały proces zaczyna się dławić i tracić sens. 🚀

Czytaj więcej
23 September
Obrazek tytułowy artykułu. Zawiera zdjęcie autora oraz tytuł:
business analysis customer collaboration

Jak układać sprinty pod cele biznesowe?

Klient nie płaci za kod. Klient płaci za efekt. W tym artykule pokażę Ci, jak planować sprinty, które naprawdę mają znaczenie – i dla użytkownika, i dla sponsora projektu.

Czytaj więcej
29 July
Balansowanie między rozwiązywaniem problemów klienta a wykonywaniem zadań technicznych
business analysis customer collaboration

Rozwiązywanie problemów, realizacja zadań – praktyczne podejście do współpracy IT-Biznes

Łatwo wpaść w pułapkę odhaczania zadań, które nie zawsze przybliżają do prawdziwego celu biznesowego. W artykule pokazuję, jak przejść od skupienia na output (tym, co wytwarzamy) do outcome (tym, za co naprawdę płacą klienci).

Czytaj więcej
25 July
Obrazek tytułowy - 5 niejawnych reguł dla priorytetów w organizacjach. Link do strony www.michalbartyzel.pl
business analysis communication

Priorytety w dużych organizacjach - 5 niejawnych reguł

Jeśli kiedykolwiek próbowałeś ustalić priorytety w dużej organizacji i miałeś wrażenie, że coś tu się nie klei – nie jesteś sam. Tematy, które jeszcze tydzień temu były „kluczowe”, nagle spadają z listy. Inne, zupełnie nowe, pojawiają się znikąd i wchodzą na czerwony alert. Brzmi znajomo? W tym artykule pokażę Ci, 5 reguł, które naprawdę rządzą ustalaniem priorytetów w dużych organizacjach – nawet jeśli nikt się do nich oficjalnie nie przyznaje.

Czytaj więcej
9 July
Obrazek ślimaka pchającego wielki kamień.

Dlaczego drobne zmiany trwają wieczność?

W tym wpisie przyglądam się, jak trywialna zmiana – zamiana jednej ulicy na inną w serwisie webowym – może kosztować absurdalnie dużo. Poznaj mechanizmy, które sprawiają, że drobne zadania stają się wielkimi projektami i dowiedz się, co naprawdę pochłania czas (i budżet!) w Twojej firmie.

Czytaj więcej
18 June
Obrazek uśmiechniętego faceta zwanego Pięknym Lolem :)
business analysis customer collaboration

Zapłaciłeś za partnera, dostałeś podwykon

Myślałeś, że zatrudniasz partnera technologicznego, który poprowadzi Twój projekt jak po sznurku. Tymczasem dostajesz ekipę juniorów, którą trzeba prowadzić za rękę. Dlaczego tak się dzieje? Bo na etapie sprzedaży kupiłeś Pięknego Lola, a dostałeś podwykon :)

Czytaj więcej
12 June
4 metody cięcia zakresu na wczesnych etapach prac - obrazek tytułowy

Cięcie zakresu na wczesnych etapach prac

Zakres prac najczęściej tniemy, gdy już wiadomo, że projekt nie dojedzie. W tym artykule opisuję 4 praktyczne metody przycinania zakresu na wczesnym etapie prac i ustaleń. Przeczytaj artykuł, aby uniknąć późniejszych nerwowych rozmów z klientami.

Czytaj więcej
4 June
Odróżniaj wartościowe od użytecznego - obrazek

Odróżniaj wartościowe od użytecznego

Podobno nie da się w jednym cyklu pracy dostarczyć porcji wartościowego softu (tudzież produktu). Jeśli słyszałeś kiedyś takie stwierdzenia, zerknij do tego wpisu. Rozkładam temat business value na części pierwsze i wyjaśniam istotę rzeczy, czyli różnicę między "wartościowym" a "użytecznym".

Czytaj więcej
31 May
AI nie zabierze roboty inżynierom - obrazek tytułowy
ai visions

AI nie zabierze roboty inżynierom

Czy #AI to rewolucja, która zdemokratyzuje inżynierię oprogramowania, czy raczej kolejna technologia, która tylko zmieni sposób, w jaki robimy bałagan? Po moich eksperymentach z różnymi narzędziami AI i lekturze dyskusji w branży jedno stało się dla mnie jasne: umiejętność myślenia wciąż będzie na wagę złota.

Czytaj więcej
12 May
×