Jak się zabrać do przepisywania modułu ukrytego gdzieś głęboko w systemie, zwłaszcza, gdy wiedza o jego działaniu jest rozproszona? W tym artykule przyjrzę się metodzie EventStorming i przeanalizuję, kiedy warto jej używać do analizy ASIS. Odcinek 2.

Jak się zabrać do przepisywania modułu ukrytego gdzieś głęboko w systemie, zwłaszcza, gdy wiedza o jego działaniu jest rozproszona? Odcinek 1.

Zastanawiasz się, jakie pytania zadać klientom na początku współpracy, aby zbudować trwałe i owocne relacje? W tym artykule odkryjesz kluczowe pytania, które pomogą Ci lepiej zrozumieć potrzeby klientów, dostosować ofertę do ich oczekiwań i skutecznie rozpocząć współpracę.

Zastanawiasz się, co oznacza termin "as is" w kontekście biznesowym i prawnym? W tym artykule wyjaśniamy znaczenie tego pojęcia, jego zastosowanie w umowach oraz na co zwrócić uwagę, gdy spotykasz się z nim w praktyce, aby uniknąć potencjalnych pułapek.

Chcesz lepiej zrozumieć potrzeby swoich klientów i przewidywać ich oczekiwania? Odkryj sprawdzone metody czytania między wierszami, które pomogą Ci dostosować ofertę do ukrytych pragnień klientów i zbudować trwałe relacje biznesowe.

Zastanawiasz się, czy realizujesz faktyczne potrzeby klienta, czy może narzucasz własne rozwiązania? W tym artykule analizuję, jak prawidłowo identyfikować oczekiwania klientów i skutecznie na nie odpowiadać, aby osiągnąć zakładane cele biznesowe.

Czy słyszałeś kiedyś o bulgulatorze? :) W tej fascynującej opowieści dowiesz się, jak abstrakcyjne pojęcia i niezrozumiałe terminy mogą wpływać na komunikację w zespole oraz relacje z klientami, a także jak unikać nieporozumień w codziennej pracy.

Aktualnie modne jest takie założenie, iż żeby w trakcie spotkań i rozkmin "uwzględniać głos każdego", gdy "każdy ma swoją perspektywę" oraz "każda perspektywa jest równie wartościowa", a przecież "nie oceniamy, lecz doceniamy" - żeby wymienić tylko niektóre z używanych fraz. Trudno zaprzeczyć wymienionym stwierdzeniom. Spróbuję jednak.

Starałem się sumiennie praktykować techniki efektywności i dostosowywać je do kontekstu pracy w IT. Z biegiem czasu dochodziłem jednak do wniosku, że pod tymi technikami kryją jakieś bazowe pierwotne zasady, z powodu których książkowe techniki działają albo nie działają.