Kategorie
Udostępnij
Myślałeś, że zatrudniasz partnera technologicznego, który poprowadzi Twój projekt jak po sznurku. Tymczasem dostajesz ekipę juniorów, którą trzeba prowadzić za rękę. Dlaczego tak się dzieje? Bo na etapie sprzedaży kupiłeś Pięknego Lola, a dostałeś podwykon :)
Zakres prac najczęściej tniemy, gdy już wiadomo, że projekt nie dojedzie. W tym artykule opisuję 4 praktyczne metody przycinania zakresu na wczesnym etapie prac i ustaleń. Przeczytaj artykuł, aby uniknąć późniejszych nerwowych rozmów z klientami.
Podobno nie da się w jednym cyklu pracy dostarczyć porcji wartościowego softu (tudzież produktu). Jeśli słyszałeś kiedyś takie stwierdzenia, zerknij do tego wpisu. Rozkładam temat business value na części pierwsze i wyjaśniam istotę rzeczy, czyli różnicę między "wartościowym" a "użytecznym".