effectiveness

Starałem się sumiennie praktykować techniki efektywności i dostosowywać je do kontekstu pracy w IT. Z biegiem czasu dochodziłem jednak do wniosku, że pod tymi technikami kryją jakieś bazowe pierwotne zasady, z powodu których książkowe techniki działają albo nie działają.

Podejmowanie decyzji w zespole może być skomplikowane, ale odpowiednie podejście potrafi przekształcić wyzwania w sukcesy. W moim najnowszym artykule „Jak podejmować decyzje w zespole” dzielę się sprawdzonymi strategiami i praktycznymi wskazówkami, które pomogą Twojemu zespołowi osiągać lepsze rezultaty. Dowiesz się, jak skutecznie komunikować się, angażować wszystkich członków oraz unikać typowych błędów w procesie decyzyjnym.

Lubię story pointy, mam do nich sentyment. To fajny pomysł, którego zastosowanie omówiłem już we wspomnianym artykule. Z drugiej strony uważam, że choćby koncepcja była najświętsza, to jeśli nie wytrzymuje próby rzeczywistości, trzeba ją odrzuć. Tako i przyszła kreska na story pointy.

Żyjemy w dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie chaos staje się normą. W moim najnowszym artykule „Czas Chaosu” analizuję, jak zarządzać niepewnością i nieprzewidywalnością zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Dowiedz się, jak korzystać z chaosu!

Podobno to jeden z moich najlepszych artykułów. Ukazuje subtelną grę, która rozgrywa się wewnątrz każdego z nas w chwilach, gdy sprawy projektowe nie idą tak, jakbyśmy tego oczekiwali.